|
Антон Подберезкин
,
[23 декабря 2006]
Бизнес – это дело, приносящее доход или другую материальную выгоду, которая должна опираться на деловую практику компании или отдельного предпринимателя. Надо ли все время заниматься планированием?
Бизнес
Бизнес – это дело, приносящее доход или другую материальную выгоду, которая должна опираться на деловую практику компании или отдельного предпринимателя.В настоящее время в различных изданиях и публикациях представлены разные точки зрения по проблеме ведения бизнес. Сколько бы не было точек зрения, оценка деятельности всегда определяется полученной прибылью. Перед начинающим бизнесменом стоят вопросы: как выбрать форму собственности своего нового бизнеса, как создать фирму, как управлять компанией, как организовать внутреннюю структуру собственной компании, как мотивировать сотрудников и т.д.
Цель бизнеса состоит в приращении стоимости предприятия и в увеличении богатства владельцев посредством расширения дела. Однако прежде потребуются деньги, чтобы «запустить» бизнес. Но и после того вы не избавитесь от необходимости иметь внешний источник финансирования. Заем используется в качестве «рычага»: он повышает потенциал заемщика в производстве прибыли. Есть много источников финансирования, и с каждым из них связаны свои преимущества и недостатки, издержки и выгоды. Задача - найти сочетание источников финансирования, которое имело бы наименьшую цену.
Компании не могут рассчитывать на успех, просто удовлетворяя запросы потребителей - если конкуренты делают то же не хуже. Поэтому необходимо получить конкурентное преимущество - что-либо, отличающее от конкурентов и делающее товар более привлекательным. Создать конкурентное преимущество трудно: конкуренты совершенствуют производство и маркетинг, трансформируются запросы потребителей. Компания должна опережать рынок и конкурентов, чтобы сохранить лидирующее положение.
Любые товары должны быть доставлены от производителя к потребителю. Пути, по которым происходит движение между этими «точками», называются каналами распределения или рыночными каналами. Некоторые каналы довольно просты; другие имеют весьма сложную структуру. Решения о том, в каких сочетаниях следует использовать каналы распределения, - то есть о выборе структуры распределительной системы - играют важнейшую роль в успехе фирмы.
Бизнес-план
Чтобы нам не говорили, а без бизнес-плана начинать бизнес и его осуществлять невозможно. Делать бизнес-план надо не только для компаний, но и для отделов, департаментов компаний. Что самое главное в бизнес-плане – это анализ потока денежных средств (кэш-фло) в течение определенного периода.
Экономико-математическая модель создаваемого, или действующего предприятия должна быть динамической. В соответствии с методикой UNIDO, а также российскими нормативными и методическими документами, оценка бизнес-плана с целью определения экономических последствий, имеющих значение для его осуществления, основывается на «бюджетном подходе», т.е. планировании движения денежных средств.
В литературе и на практике используют различные понятия и виды кэш-фло: FCF-cвободный (free )денежный поток, CF-общий ( gross ) операционный денежный поток, NCF-чистый ( net) денежный поток, NOCF-чистый операционный ( net operating ) денежный поток. Рассмотрим взаимосвязь между ними и структуру составляющих.
EBIT - (операционная прибыль до уплаты процентов за кредит и налогов) - taxes (налог на прибыль и другие налоги, выплачиваемые из прибыли) + amortization (амортизация) + резервы по сомнительным долгам(reserves) - additional expenses (дополнительные расходы, например, курсовая разница и др., не связанные с обслуживанием капитала).
NVC - потребности в чистом оборотном капитале (если потребность NVC>0, то она вычитается, если NVC<0, то прибавляется), NOCF (чистый операционный кэш-фло), без учета кэш-фло от финансовой (по обслуживанию капитала) и инвестиционной деятельности, - СF от инвестиционной деятельности (инвестиции в здания, оборудование и др.)
FCF (cвободный кэш-фло), создаваемый в результате операционной деятельности и инвестиционных решений компании, эквивалентен потоку денежных средств, которые могут быть направлены ее инвесторам. В этом смысле не прибыль, не денежный поток как баланс поступлений и платежей, а именно способность компании создавать свободный денежный поток является важнейшей детерминантой ее экономической стоимости.
Разные виды бизнеса обычно требуют отражения в бизнес-планах совершенно (или в значительной степени) неодинаковой информации в различных формах. В целом, время, в течение которого действует бизнес-план, зависит от характера и масштабов деятельности фирмы.
|
|
Бизнес и бизнес-план