Ищу инвестора для покупки и организации производственной линии по производству экзо-, изо-термических изделий в собственном производственном помещении.

1. Инициатор проекта - Емельянов Тимур Сергеевич.

+7 980 541 28 69

ogneuporinvest@mail.ru

2. Стаж работы в отрасли:

Более 25 лет работы на рынке огнеупорных материалов.

Опытная команда профессионалов.

Опыт поставок экзо-, изо-термических изделий – вся Россия и ближнее зарубежье.

3. Отрасль: металлургия, металлообработка.

4. Цель: Создание высоко-прибыльной производственной компании.

5.  Задачи:

1. Максимальное импортозамещение на Российском рынке по экзо- изо- термической продукции.
2. Создание качественного продукта полностью из Российского сырья, с которым можно выходить на Европейский рынок.
3. Создать производственную площадку европейского уровня с высокой культурой производства.
4. Создание и развитие финансово-устойчивого предприятия.
5. Организовать с единственным Российским производителем конкуренцию не по уровню цены, а по качеству продукции и качеству работы с клиентом.
6. Постоянное повышение мотивации сотрудников предприятия в конечном результате.

Стратегия: комбинация понимания тенденций и потребностей металлургической отрасли, отраслей металлообработки и огнеупорных материалов, понимание конкурентных преимуществ и недостатков продукции предприятий-конкурентов, опыт организации аналогичной производственной линии.

6. Фишка проекта:

1. Экзо- изо- термическая продукция – это новое, до конца не изученное направление на Российском рынке с огромным потенциалом в своём развитии.
2. Правильное использование этой продукции (подбор, применение) – это 100% качественный конечный продукт; - это гарантированная экономия при производстве отливок (конечного продукта).

7. Вид инвестиций: частное инвестирование.

8. Объем инвестирования, рублей: 239 355 тыс. руб. (3 255 тыс. евро)

9. Срок окупаемости проекта: 3,6 года.

10. Форма сотрудничества: долевое участие.

11. Риски проекта:

1. Риск отсутствия сбыта: вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует постоянно работать в направлении усовершенствования продукции, не уступающей зарубежным аналогам и в направлении снижения ее себестоимости, а также улучшать культуру ее производства.                                     
2. Риск неплатежеспособности покупателей: вероятность риска оценить очень сложно. Страховку от этого риска может дать активный маркетинг – расширение круга возможных покупателей, освоение новых каналов сбыта.
3. Риск приостановки производства: возможность риска маловероятна. Потребность в экзо-термических вставках у конечных потребителей носит постоянный характер и имеет для них важное значение.

12. Залог: приобретаемые активы.

13. Количество времени сил и средств, уже вложенных в проект его инициатором (командой): 

Время и силы: более 4-х лет аналитической работы и разработки предлагаемой уникальной концепции, изучения предлагаемых эко-технологий, их соответствия принятым стандартам, нормам и правилам, коммерциализации связей по проекту