Клуб "Одно INтересное место"

Номинация

Здоровьесберегающие технологии

Наименование проекта

Клуб «Одно интересное место»

Руководитель проект

Руснак Юлия Николаевна, Щербина Дмитрий Романович

Ф.И.О. руководителя проекта

629800, ЯНАО, г. Ноябрьск, ул. Энтузиастов, д.9, кв.29

Адрес проживания с индексом

8 (3496) 32-00-79, 89222876585

Городской (с кодом) и мобильный телефоны

roosnakulij@ya.ru

Адрес электронной почты (обязательно)

отсутствует

Адрес персонального сайта (сайта проекта)

отсутствует

Адреса социальных сетей (ЖЖ, Твиттер, Вконтакте и др.)

http://vk.com/club62664339

(группа создана, но на данный момент она закрыта)

География проекта

г. Ноябрьск, ЯНАО

возможна реализация во всех МО ЯНАО

Название проекта

Клуб «Одно интересное место»

1. Краткая аннотация

Клуб «Одно интересное место» — это, в первую очередь, пространство для общения молодежи города, которая стремится к здоровому образу жизни. Мастер-классы от шеф-повара по приготовлению вкусной и здоровой еды «Е-да!», встречи с интересными людьми, приятное общение в процессе совместной деятельности по приготовлению полезных блюд «Приготовь другому», занятия по фит-боксу, йога смеха, сальса и чайные церемонии, сопровождаемые чтением стихов и авторской музыкой, крутые вечеринки «Танцевальный марафон», акция «Накорми холодильник» и многое другое.

Это новый уникальный формат, ещё и потому, что это место, где не нужно что-то покупать, чтобы посидеть в приятной атмосфере, пообщаться с друзьями, поиграть в настольные игры или в Xbox, посмотреть кино, посидеть с ноутбуком (есть wi-fi), попить чай с сушками, собраться с единомышленниками и обсудить общие интересующие темы, провести мастер-класс, тренинг или может быть даже привести детей, с которыми аниматоры, прошедшие городскую школу вожатых проведут, необходимое Вам время, занимая их интересным и полезным делом. Всё это есть у нас в наличии в не ограниченном количестве.

Еду можно проносить с собой, можно заказать или приготовить для себя самостоятельно и даже угостить других!

Единственное, за что берутся деньги — это за время: минута в первый час пребывания стоит 2 рубля, со второго часа 1 минута стоит 1 рубль 50 копеек.

Всю деятельность в кафе осуществляет некоммерческая общественная организация, а потому, существуют клубные карты, по которой члены клуба могут посещать «одно интересное место» неограниченное количество времени без поминутной оплаты. Приобретение клубной карты будет стоить 3 000 рублей (в Уставе общественной организации эти взносы прописаны).

2. Описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект

Ямало-Ненецкий автономный округ – регион, где 9 месяцев в году – зима.

1. высокий уровень заболеваемости в регионе, связанный со слабым иммунитетом, в совокупности с низким уровнем культуры спорта и суровыми климатическими условиями, приводит к понижению уровня здоровья молодёжи.
2. молодёжь нуждается в месте для встреч и общения. В городе масса учреждений занимающихся работой с молодежью, но нет совершенно такого места, где молодой человек мог бы стать хозяином ситуации и сам наполнил необходимым ему содержанием время, которое он хочет провести с друзьями и с пользой для своего здоровья.
3. Кроме этого, очевидна проблема с детскими дошкольными учреждениями. Мы провели фокус-группу, в ходе которой, выявили, что многие молодые мамы нуждаются в «Беби-паркинге». Нет возможности пройтись по магазинам и сделать важные женские дела. А если в это время с их ребёночком займутся чем-то полезным, например, танцами, научат приготовить вкусный фруктовый салат или поиграют в развивающие играми, а может быть нужно сходить с ребёнком погулять или отвести его в бассейн, так вообще, мечта!

Именно эти проблемы мы и намерены решить своим проектом.

3. Основные целевые группы, на которые направлен проект

Молодежь в возрасте от 14 до 35 лет, молодые родители без ограничения возраста и их дети, люди, интересующиеся или ведущие здоровый образ жизни без ограничения возраста.

4. Основные цели

и задачи проекта

Наша цель – в октябре 2015 года вывести проект на коммерческий уровень, что позволит создать 5 оплачиваемых рабочих мест и предоставить возможность 100 – 150 людям ежедневно получать предоставляемые нами услуги по приемлемой цене.

Задачи:

• создать условия для формирования ценностей и культуры здорового образа жизни;
• объединить людей;
• вытащить их из социальных сетей, интернета, прокуренных и пропитых общеизвестных заведений;
• показать, что можно и без этого наслаждаться красками жизни.

5. Календарный план реализации проекта (этапы):

Подготовительный этап.

Презентационная деятельность (промо на улицах города,  Open Air «Закрытие летнего сезона», монстрация).

Количественно планируется охватить от 1000 до 2000 человек.

август – декабрь 2014 г.

Основной этап.

Открытие (с приглашением СМИ и знаковых людей).

Количество участников – 100 человек.

Мастер-классы:

• «Е-да!»
• Фитбокс
• Сальса
• Йога смеха

«Беби-паркинг»

Акция «Накорми холодильник»

Встречи по приготовлению полезных блюд «Приготовь другому»

Открытый танцевальный марафон

Тематические вечеринки

Чайные церемонии

Литературные вечера

Игротека

Январь - декабрь 2015г.

(далее циклично)

1 раз в неделю (еженедельно)

Ежедневно с 10.00 до 16.00

По желанию посетителей

1 раз в неделю

(еженедельно)

1 раз в месяц

По отдельному графику

3.

Заключительный этап.

Подведение итогов работы. Просчёт рентабельности. Подготовка документов для перехода на предпринимательскую деятельность.

декабрь 2015г.

6. Ожидаемые результаты

(Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе)

Количественные показатели

(указать подробно количественные результаты)

За год работы охват количества людей будет составлять более 7 тысяч человек (при минимальной реализации запланированных мероприятий).

В октябре 2015 года проект выйдет на получение необходимой суммы дохода, который можно будет использовать на оплату аренды и оплату заработной платы в размере около 400.000 тысяч рублей.

Будут созданы 5 оплачиваемых рабочих мест для персонала клуба.

Услуга будет предоставляться по приемлемой цене примерно 100 – 150 людям ежедневно.

Качественные показатели

(указать подробно качественные изменения)

Сформированный актив клуба «Одно интересное место», состоящий из более 100 человек.

Динамика повышения интереса к деятельности клуба за счет создания интернет ресурсов (сайт, группа в социальных сетях, телевизионный проект).

Возможно развитие филиальной сети в других городах Ямало-Ненецкого автономного округа.

Повышение качества работы персонала и увеличение количества рабочих мест.

Увеличение видов деятельности (спектр услуг).

7. Резюме основных исполнителей проекта

(Описание функциональных обязанностей и опыта работы основных исполнителей проекта)

Руководитель проекта

Руснак Юлия – креативный директор, администратор клуба, ведение переговоров с партнерами, содержательное наполнение проекта.

Опыт работы в сфере молодежной политики – 15 лет.

Опыт реализации социальных проектов:

Городской студенческий клуб «Дебаты» - координатор,

Городской педагогический отряд «Перспектива» - руководитель, координатор,

Ноябрьский молодежный штаб «Молодежь выбирает будущее»- руководитель,

Ноябрьский студенческий трудовой отряд – координатор, возглавляю штаб по организации НСТО.

Принимала участие в организации следующих молодежных проектов:

Форум молодежи Ямала – в составе организационной группы,

Форум молодежи Ямала «Внимание! Детский отдых» - в составе орг.группы,

Форум молодежи Ямала «90 лет ВЛКСМ» - в составе орг.группы,

Форум деловой молодежи Ямала – в составе орг.группы,

Школа молодого лидера Ямала – в составе огр. группы, игротехник,

Окружной турнир по Парламентским дебатам – в составе орг. группы, судья,

Окружные Школы лидеров – в составе орг. группы,

Окружные Школы вожатого – участник, в составе орг. группы.

Должности, занимаемые в молодежных проектах:

Общественно-политический агит-десант «Россия – вперед! Маршрут в будущее» - координатор одного из территориальных направлений,

Общественно-политический агит-десант «Присоединяйся!» - соавтор-разработчик, координатор,

Общественно – образовательный проект «Я - шеф» - исполнительный директор,

Молодежный дискуссионный клуб – руководитель,

Первый городской женский форум «Женщина. Личность. Общество» - в составе орг. группы, модератор,

Летняя кампания 2005 года, (июнь), Тюмень, ОАО «Дружбы - Ямал» - руководитель творческой программы смены,

Летняя кампания 2009 года (июль), Туапсинский р-он, п. Шепси ДОЛ «Солнышко»- соруководитель творческой программы смены,

Летняя кампания 2010 года (август), Туапсинский р-он, п. Шепси ДОЛ «Солнышко»- начальник лагеря,

Летняя кампания 2011 года (июнь), Ростовская обл, г. Азов, ДОЛ «Азовское взморье» - координатор тематической смены, посвященной российскому казачеству,

Студенческий профсоюзный лагерь для студентов университетов путей сообщения РЖД «Аврора» (г. Сочи, Лазеревская, п. Аше ОАО «Санаторий «Аврора», лето 2012 года) – начальник студенческого лагеря.

Финансовый директор

Щербина Дмитрий Романович – финансовый директор, менеджер проекта, работа с целевой аудиторией, реклама. 

Технический директор

Шахтаров Сергей Сергеевич – техническое обеспечение, юридическое сопровождение.

Менеджер по персоналу

Луценко Марина Сергеевна – обеспечение клуба подготовленными аниматорами.

Креативный менеджер

Щенникова Елена Олеговна – креативные идеи, новые проекты, усовершенствование работы по содержанию деятельности.

8. Дальнейшая реализации проекта:

Проект будет продолжен. Планируется долгосрочная реализация (при условии выхода на самоокупаемость), в таком случае через год после начала реализации, а именно в октябре 2015 года будет осуществлен  переход от деятельности НКО к деятельности предпринимательской.

9. Детализированная смета расходов

№

Статья расходов

Стоимость (ед.), руб.

Кол-во единиц

Всего,

руб.

1

Приобретение мебели и необходимого инвентаря

500 000 рублей

-

500 000 рублей

2

Приобретение комплекта настольных игр

100 000 рублей

100

100 000 рублей

3

Аренда помещения на первые пол года 

100 000 рублей

1х100 000 рублей

600 000 рублей

аренда  в месяц

руб.

100 000,00

затраты на мебель (р./человека)

руб/чел.

10 000,00

зарплата персонала на человека

руб.

30000,00

количество персонала

чел.

5

необходимая площадь помещения + технические помещения 15 м2

м2

150,00

посадочных мест планируется

шт.

50

время работы в день (час.)

час.

12,00

стоимость пребывания (мин.)

руб/мин.

1,50

коэффициент заполняемости

0,25

человек в час находится в зале

чел.

12,5

разовые затраты

руб.

1000000,00

подушка безопасности

руб.

500000,00

ежемесячные расходы

руб.

293750,00

ежемесячные доходы

руб.

391500,00

прибыль за вычитом 15 % УСН Д-Р месяц

руб.

83087,50