Тип предложения: 
ищу инвестора
Регион: 
Не имеет значения
Сумма инвестиций: 
800 000 руб.

Введение

Предлагаем вашему вниманию бизнес-план проекта "CardBlanche”. 

Объем инвестиций в проект составляет 1 250 000 руб. 

Срок окупаемости 3 мес. 

Ожидаемая ежемесячная прибыль через год 13 756 395 руб.

 

Цели и задачи проекта

 

Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью "Кардбланш".

CARDBLANCHE(http://cardblanche.net) – это международный дисконтный сервис на базе пластиковой карты, единого ресурса в сети интернет и приложения для IOS и Android.

CARDBLANCHE - это компания, ориентированная на клиента, высшими приоритетами которой являются качество продукта и уровень доверия клиентов.

Цель проекта: реализация информационных пакетов дисконт-сервиса и мобильного приложения лояльности клиентов "CardBlanche" по системе линейного и многоуровнего маркетинга, а также через франчайзинг сети.

Содержание: пластиковые карты, виртуальные карты(мобильный сайт), мобильное приложение, сайт, CRM-система, CALL центр.

Вся деятельность проекта обеспечивается единым глобальным информационным интернет-ресурсом http://cardblanche.net

Географически деятельность проекта распространяется на Россию, страны ближнего и дальнего зарубежья.

Основные источники доходов:

         •        продажа информационных пакетов дисконт-сервиса;

         •        продажа мобильного приложения по лояльности клиентов;

         •        получение абонентской платы;

         •        прочие доходы (размещение рекламы и брокерские услуги населению).

Целевой охват аудитории: 62% - женщины от 18 до 55 лет, 38% - мужчины от 21 до 35 лет.

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

         •        аренда офиса;

         •        подбор и обучение персонала;

         •        непосредственно продажа услуг.

 

Преимущества проекта

 

Ключевыми преимуществами проекта являются:

         •        отсутствие большого количества вложений;

         •        отсутствие группы расходов по логистике и складированию;

         •        готовая система учета и управления взаимоотношениями;

         •        актуальный и востребованный продукт;

         •        единая для всех франчайзи база партнеров

         •        эффективная система построения сбыта, в т.ч. с применением MLM-технологии;

         •        многолетний опыт работы компании-франчайзера в сфере высоких технологий, опыт производства собственных программ, обширный архив накопленного материала и запас знаний по теме;

         •        новизна тематики и возможность эксплуатации темы в будущем;

         •        повсеместная и повседневная потребность аудитории в экономии собственных финансовых средств;

         •        потребность владельцев бизнеса эффективно управлять своими клиентами и получать от этого дополнительную прибыль.

 

Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе. В рамках анализа финансовой эффективности проекта выполнен расчет, при следующих условиях:

 

Линейная деятельность

 

 

УСЛОВИЕ

 

 

Партнеров за 3 месяца

шт.

50

Партнеров за 1 год

шт.

200

Продажа

 

 

Кол-во проданных карт 1 партнером за 1 месяц

шт.

40

Кол-во проданных карт 1 партнером за 1 год

шт.

480

Кол-во проданных карт 200-ми партнерами за 1 год

шт.

96 000

Цена 1 карты

руб.

600

Стоимость проданных карт 200-ми партнерами за 1 год

руб.

57 600 000

Пополнение счета

 

 

Списание за участие в 1 акции

руб.

50

Кол-во акций, в кот. участвует 1 карта за 1 мес.

шт.

5

Кол-во акций, в кот. участвует 1 карта за 1 год

шт.

60

Кол-во акций, в кот. Участвуют все клиент-карты за 1 год 

шт.

5 760 000

Стоимость списаний за участие клиент-карт в акциях за 1год

руб.

288 000 000

ПРИБЫЛЬ

 

 

60% от стоимости 1 карты

руб.

360

60% от первоначального пополнения карт

руб.

34 560 000

80% от пополнения счета клиент-карт

руб.

230 400 000

Итого

руб.

264 960 000

MLM-деятельность

 

 

УСЛОВИЕ

 

 

Кол-во проданных карт Classic за 1 мес.

шт.

100

Кол-во проданных карт Premium за 1 мес.

шт.

100

Кол-во проданных карт Business за 1 мес.

шт.

100

Цена карты Classic

руб.

2 400

Цена карты Premium

руб.

4 800

Цена карты Business

руб.

12 000

Аб. плата за 1 мес. за 1 карту

руб.

96

ПРИБЫЛЬ

 

 

Стоимость проданных карт Classic за 1 год

руб.

2 880 000

Стоимость проданных карт Premium за 1 год

руб.

5 760 000

Стоимость проданных карт Business за 1 год

руб.

14 400 000

Стоимость аб.плат за 1 год

руб.

345 600

Итого

руб.

23 385 600

 

 

 

ОБЩАЯ ПРИБЫЛЬ

руб.

288 345 600

 

 

 

РАСХОДЫ

 

 

6% роялти

руб.

17 300 736

18% налог

руб.

51 902 208

аренда офиса 1 год

руб.

1 200 000

зарплата сотрудников

руб.

10 000 000

10% маркетинг-деятельность

руб.

28 834 560

60% (от MLM деятельности) выплаты дистрибуторам

руб.

14 031 360

Итого

руб.

123 268 864

 

 

 

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ

руб.

165 076 736

 

для дальнешей связи: suvorov@cardblanche.net