Дисконтный сервис, бизнес с рентабльностью от 200%!
Введение
Предлагаем вашему вниманию бизнес-план проекта "CardBlanche”.
Объем инвестиций в проект составляет 1 250 000 руб.
Срок окупаемости 3 мес.
Ожидаемая ежемесячная прибыль через год 13 756 395 руб.
Цели и задачи проекта
Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью "Кардбланш".
CARDBLANCHE(http://cardblanche.net) – это международный дисконтный сервис на базе пластиковой карты, единого ресурса в сети интернет и приложения для IOS и Android.
CARDBLANCHE - это компания, ориентированная на клиента, высшими приоритетами которой являются качество продукта и уровень доверия клиентов.
Цель проекта: реализация информационных пакетов дисконт-сервиса и мобильного приложения лояльности клиентов "CardBlanche" по системе линейного и многоуровнего маркетинга, а также через франчайзинг сети.
Содержание: пластиковые карты, виртуальные карты(мобильный сайт), мобильное приложение, сайт, CRM-система, CALL центр.
Вся деятельность проекта обеспечивается единым глобальным информационным интернет-ресурсом http://cardblanche.net
Географически деятельность проекта распространяется на Россию, страны ближнего и дальнего зарубежья.
Основные источники доходов:
• продажа информационных пакетов дисконт-сервиса;
• продажа мобильного приложения по лояльности клиентов;
• получение абонентской платы;
• прочие доходы (размещение рекламы и брокерские услуги населению).
Целевой охват аудитории: 62% - женщины от 18 до 55 лет, 38% - мужчины от 21 до 35 лет.
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
• аренда офиса;
• подбор и обучение персонала;
• непосредственно продажа услуг.
Преимущества проекта
Ключевыми преимуществами проекта являются:
• отсутствие большого количества вложений;
• отсутствие группы расходов по логистике и складированию;
• готовая система учета и управления взаимоотношениями;
• актуальный и востребованный продукт;
• единая для всех франчайзи база партнеров
• эффективная система построения сбыта, в т.ч. с применением MLM-технологии;
• многолетний опыт работы компании-франчайзера в сфере высоких технологий, опыт производства собственных программ, обширный архив накопленного материала и запас знаний по теме;
• новизна тематики и возможность эксплуатации темы в будущем;
• повсеместная и повседневная потребность аудитории в экономии собственных финансовых средств;
• потребность владельцев бизнеса эффективно управлять своими клиентами и получать от этого дополнительную прибыль.
Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе. В рамках анализа финансовой эффективности проекта выполнен расчет, при следующих условиях:
Линейная деятельность |
|
|
УСЛОВИЕ |
|
|
Партнеров за 3 месяца |
шт. |
50 |
Партнеров за 1 год |
шт. |
200 |
Продажа |
|
|
Кол-во проданных карт 1 партнером за 1 месяц |
шт. |
40 |
Кол-во проданных карт 1 партнером за 1 год |
шт. |
480 |
Кол-во проданных карт 200-ми партнерами за 1 год |
шт. |
96 000 |
Цена 1 карты |
руб. |
600 |
Стоимость проданных карт 200-ми партнерами за 1 год |
руб. |
57 600 000 |
Пополнение счета |
|
|
Списание за участие в 1 акции |
руб. |
50 |
Кол-во акций, в кот. участвует 1 карта за 1 мес. |
шт. |
5 |
Кол-во акций, в кот. участвует 1 карта за 1 год |
шт. |
60 |
Кол-во акций, в кот. Участвуют все клиент-карты за 1 год |
шт. |
5 760 000 |
Стоимость списаний за участие клиент-карт в акциях за 1год |
руб. |
288 000 000 |
ПРИБЫЛЬ |
|
|
60% от стоимости 1 карты |
руб. |
360 |
60% от первоначального пополнения карт |
руб. |
34 560 000 |
80% от пополнения счета клиент-карт |
руб. |
230 400 000 |
Итого |
руб. |
264 960 000 |
MLM-деятельность |
|
|
УСЛОВИЕ |
|
|
Кол-во проданных карт Classic за 1 мес. |
шт. |
100 |
Кол-во проданных карт Premium за 1 мес. |
шт. |
100 |
Кол-во проданных карт Business за 1 мес. |
шт. |
100 |
Цена карты Classic |
руб. |
2 400 |
Цена карты Premium |
руб. |
4 800 |
Цена карты Business |
руб. |
12 000 |
Аб. плата за 1 мес. за 1 карту |
руб. |
96 |
ПРИБЫЛЬ |
|
|
Стоимость проданных карт Classic за 1 год |
руб. |
2 880 000 |
Стоимость проданных карт Premium за 1 год |
руб. |
5 760 000 |
Стоимость проданных карт Business за 1 год |
руб. |
14 400 000 |
Стоимость аб.плат за 1 год |
руб. |
345 600 |
Итого |
руб. |
23 385 600 |
|
|
|
ОБЩАЯ ПРИБЫЛЬ |
руб. |
288 345 600 |
|
|
|
РАСХОДЫ |
|
|
6% роялти |
руб. |
17 300 736 |
18% налог |
руб. |
51 902 208 |
аренда офиса 1 год |
руб. |
1 200 000 |
зарплата сотрудников |
руб. |
10 000 000 |
10% маркетинг-деятельность |
руб. |
28 834 560 |
60% (от MLM деятельности) выплаты дистрибуторам |
руб. |
14 031 360 |
Итого |
руб. |
123 268 864 |
|
|
|
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ |
руб. |
165 076 736 |
для дальнешей связи: suvorov@cardblanche.net
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии