Готовы инвестировать в интересные проекты
Опубликовано 19 января, 2018 - 06:35 пользователем Шамиль Маратович
Тип предложения:
предлагаю инвестиции
Регион:
Не имеет значения
Сумма инвестиций:
10 000 000 руб.
Предлагаем инвестиции в интересные проекты
Контакты:
8-987-278-16-13
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии
Комментарии (12)
Здравствуйте, Шамиль Маратович!
Вашему вниманию предлагается Проект: "Сеть кондитерских шоу - мастерских".
Инициатор Проекта (это я) имеет Патент на предлагаемую к использованию в Проекте технологию, что хотя и не уникальное, но довольно редкое явление в кулинарно-кондитерском бизнесе, и даёт потенциальную возможность исключить появление клонов и подражателей аж по всему Миру.
Первоначально планируется запуск пилотного Проекта (1 торговая точка + инфраструктура для сети из 5-7 точек - 3.450.000 - 3.600.000 руб.), с периодом возврата инвестиций в течение 3-4 (-х) месяцев.
В настоящий момент имеется согласование по ТРЦ "Авиапарк" (10 м2 - 3-этаж).
При благоприятном стечении обстоятельств - с апреля-мая 2018 года планируется открытие бизнеса в Черногории. В августе проводилось бизнес-зондирование курортных зон Черногории (Перспективы очень оптимистичные!)
В случае проявления Вами заинтересованности в диалоге, инициатор готов предоставить:
а) эскизы стационарных и мобильных торговых павильонов;
б) фотографии образцов кулинарных изделий;
в) рабочий вариант Бизнес плана с маркетинговыми исследованиями наиболее идеологически близкого рынка (для России);
г) пояснения, разъяснения и пр. информация
Создание подобной сети может быть первым шагом в построении целого холдинга, влючающего в себя: интернет торговлю, event (кейтеринг), стационарные кафе и рестораны. Причём первые два направления могут быть запущены одновременно с сетью, и без каких-либо дополнительных затрат.
Но, всё по порядку.
Итак:
"Сеть кондитерских шоу-мастерских."
Проект предполагает открытие сети мини-мастерских (павильонов - "островов") в: крупнейших ТЦ, ТРК Москвы (ТЦ "Европейский", ТРЦ "Авиапарк" и т.п.), Санкт-Петербурга, др. городах миллионниках, курортных зонах России, США, ОАЭ, Индии, Вьетнама, Черногории, Хорватии, Италии. В общей сложности планируется открытие >1000 точек.
Разработанная запатентованная технология предполагает использование применяемых в высокой, в том числе в так называемой "молекулярной кухне": методов (мгновенная (Cryo) заморозка, быстрый нагрев и т.п) , инструментария, компонентов (жидкий азот N2, двуокись углерода CO2 и т.д.), звуко-ароматических и визуальных шоу-эффектов.
Если обобщенно и упрощенно, то конечный продукт - это традиционные кондитерские изделия: эклеры, профитроли, капкейки, корзиночки, другого вида пирожные, но с холодной (очень холодной) кремовой или иной (мусс, суфле и т.д.) начинкой в сочетании с тёплой выпечкой , а так же оригинальные многослойные десерты (См. приложение), изготовленные оригинальным патентуемым способом.
Продукт изготавливается за 20-30 секунд (одна порция) непосредственно на месте реализации с применением различных ноу-хау и запатентованных способов.
Предлагаемое действо - технологично, системно, завораживающе эффектно.
С уважением,
Павел Козырев
Email: paulkozyrev@mail.ru
Приглашаем партнеров, ивесторов в проект строительства жилого комплекса. Рассматриваем инвестиции от 5 млн. руб. 8916-576-74-52.
Необходимы инвестиции для запуска первой очереди проекта апарт-отеля в Калининградской области,
в предверии чемпионата УЕФА 2018 по футболу. Инвестиции приемлимы в размере от 500 тыс.рублей до 50 млн. рублей.
Рентабельность вложений за первый год составляет 40%. Далее зависит от размера вложенных инвестиций. Все документы
вышлю на электронку, все вопросы можно задать по тел. +7 909 799 0777 Антон Афанасьев. atsomsk@mail.ru
Здравствуйте, Шамиль Маратович!
Направляю на рассмотрение резюме проекта, более подробную информацию готов предоставить, при личной встрече...
Цели проекта
1. Создание нового крестьянско-фермерского хозяйства КФХ «Преображение» (далее — КФХ), основными видами хозяйственно-экономической деятельности, которого в т.ч. являются:
— добыча и розлив питьевой воды (в т. ч. бутилированной);
— производство тары (ПЭТ) разного объёма, для розлива питьевой воды; — оптовая продажа питьевой воды (в т. ч. бутилированной). КФХ имеет право заниматься и другими видами деятельности, разрешёнными законодательством РФ на землях сельхозназначения.
2. Получение прибыли от всех видов деятельности КФХ.
3. Вывод на рынок нового регионального бренда питьевой негазированной воды под названием «Преображенская».
4. Обеспечение потребностей жителей Приморского края в качественной питьевой воде (в т.ч. бутилированной).
5. Экспорт питьевой воды (в т.ч. бутилированной) на рынки Китая, Южной Кореи и Японии.
Местоположение
Участок (2 Га) под КФХ получен в рамках программы «Дальневосточный гектар» и расположен в долине ручья Оленья Падь на землях сельскохозяйственного назначения населённого пункта в 5 км на запад от Преображенского городского поселения Лазовского района Приморского края. Более 97 % водосборной поверхности долины ручья Оленья Падь расположено в границах Лазовского государственного заповедника имени Л. Г. Капланова. Долина ручья обособлена междуречьями, расположенными на территории заповедника, и никогда не подвергалась, и не может в соответствии с законодательством РФ подвергаться, какому бы то не было негативному воздействию и загрязнению. Граница заповедника находятся менее чем в 500 метрах на северо-северо-запад от места водозабора (вверх по течению ручья Оленья Падь). Какие либо вредные производства в радиусе 5 км от участка отсутствуют. По предварительным оценкам средний расход воды в ручье составляет 200 л./сек.
Актуальность проекта
На сегодняшний день обеспеченность Приморского края питьевой водой условно надлежащего качества составляет не более 61,5 %. Анализ открытой информации по закупкам (http://rostender.info и др.) питьевой бутилированной воды в таре разного объёма показал, что существует значительный стабильный спрос на данный продукт на рынке Приморского края. Кроме того, большой интерес в последние годы к закупкам бутилированной питьевой воды проявляют зарубежные компании (Китайская корпорация COFCO и др.).
Планируемый объем производства питьевой воды при выходе на полную мощность составит 4,736 млн. бутылок разного объёма в год, или 40000 литров (40 м3) в сутки при разливе в автоцистерны. Запланированный объем продаж— 14.6 млн. литров воды в год (74 млн. руб.), при средней стоимости 1 литра 5 руб. (без учёта стоимость тары).
Средняя розничная стоимость 1 литра питьевой воды на рынке Приморского края и Китая составляет более 25 руб.
Выход на плановый объем продаж предполагается в течение от 9 до 18 месяцев в зависимости от сроков оформления лицензии на водопользование и бесперебойности реализации инвестиционного плана развития КФХ.
При наличии заинтересованных заказчиков, разлив готового продукта может быть организован в специализированные для перевозки питьевой воды автоцистерны. Вариант создания производственных мощностей по розливу в автоцистерны под конкретного Заказчика (оптового покупателя) является наиболее оптимальным для инвестора по объёмам капиталовложений, периоду окупаемости и срокам выхода на этап получения прибыли, так как не предполагает затраты на производство по бутилированию воды и её транспортировке до потребителя.
Уникальными преимуществами предлагаемого проекта являются: быстрая окупаемость, относительно небольшой объём капитальных вложений на начальной стадии организации производства, короткий период выхода на проектную мощность при соблюдении инвестиционного плана, низкий уровень производственных расходов и налоговой нагрузки, простота производства, географическое положение (близость рынков Китая, Японии, Ю. Кореи), благополучное экологическое состояние прилегающей территории, как в настоящем, так и в будущем. Следует учесть, что в Приморском крае на территориях опережающего развития для предпринимателей создаются благоприятные экономические условия и приняты программы по субсидированию и развитию деятельности, в частности, по увеличению объёмов обеспечения населения питьевой водой.
Дополнительным преимуществом является прогнозируемый рост численности населения Дальнего Востока на фоне принятых руководством страны решений по развитию данного региона, который приведет к росту потребления питьевой воды.
Целевое назначение инвестиций:
— обустройство водозаборов и строительство производственных помещений для очистки и бутилирования питьевой воды, а так же хранения и отгрузки готовой продукции;
— покупка оборудования и расходных материалов для добычи, транспортировки, очистки и бутилирования питьевой воды;
— оплата труда, налогов и др. текущих затрат (до момента выхода предприятия на проектную мощность и запланированный уровень продаж);
— покупка автомашин оборудованых для перевозки питьевой воды (при наличии оптового покупателя);
— расходы на продвижение на рынке готовой продукции.
Условия работы с инвестором:
Предполагается долевое участие инвестора в прибыли хозяйства по следующей схеме:
1 этап (15 месяцев). Получение необходимой разрешительной документации (за счёт собственных средств), строительство производственных мощностей и организация и запуск производства (за счёт средств инвестора).
2 этап (6 месяцев). После начала отгрузки готовой продукции и получения выручки, возвращение инвестору инвестиций в размере 15 млн. руб., исходя из следующих долей от прибыли: 70% — инвестору, 30% — КФХ.
3 этап (3 месяца). Получение инвестором прибыли в размере 1/2 части от суммы первоначальных вложений (7.5 млн. руб), исходя из следующих долей от прибыли: 50% — инвестору, 50% — КФХ. Возможно рассмотрение других удобных для инвестора условиий участия в проекте.
Сроки окупаемости проекта — 2 года.
С уважением...
М.А. Зюков
Добрый день! Буду рад партнерству для открытия общего дела.
Предлагаю вашему вниманию историю работы КПК “Семейный капитал”. Прежде всего интересен опыт привлечения пайщиков в кооператив. Председатель кооператива господин Белоусов предложил простую но эффективную схему, открытие небольшого магазина продуктов в котором каждый пайщик кооператива получает 15% скидку на весь ассортимент товара и от 20% годовых на вклады по программе кооператива. Таким способом за 5 лет было привлечено 25000 пайщиков. Кооператив открыл магазины и офисы в 50 регионах, собрано 4 300 000 000 млрд. рублей.
Максим Серкин открыл 22 кооператива. Начиная с 2013 года привлекали деньги под строительство объектов недвижимости квартир и бизнес центров. Пайщикам платили дивиденды 16-20% годовых. В общей сложности за 4 года кооперативы собрали 6 000 000 000 млрд. рублей.
КПК ’’Центральная сберкасса’’ также открыл офисы по всей стране, собирал деньги пайщиков под высокий %. Работая по принципу МФО выдавал микрокредиты.
По итогу эти кооперативы оказались финансовыми пирамидами. Но опыт их работы можно взять за образец для честного КПК Доброе дело.
Все работающие кооперативы такие как: КПК” Крым (взносы пайщиков 500 000 млн. руб. начало работы лето 2015), КПК Родник” и многие другие привлекают пайщиков рекламой в интернете, но это не так эффективно как предложенная схема г. Белоусовым привлечения пайщиков через открытие магазина продуктов.
Смета на магазин.
Вид деятельности розничная торговля продуктами питания. Формат магазина торговля прилавочного типа. Местоположение Московская область город Коломна (население 145000 человек) магазин будет расположен непосредственной близости от остановки общественного транспорта, в густонаселенном жилом массиве недалеко от районной больницы. Общая площадь магазина 25 кв. метров. Режим работы с 8.00—21.00.
Ассортимент: продукты питания, овощи, безалкогольные, слабоалкогольные напитки. Организационные моменты ведения бизнеса планируется осуществлять посредствам регистрации индивидуального предприятия в качестве формы налогового обложения будет выбран специальный режим ЕНВД . План продаж прогнозируется исходя из среднего чека (300-350 рублей чел.) и кол-во покупателей в день(80-110 человек) по аналогичным магазинам продуктов питания. Наценка на товар составляет 30% исходя из такой маржи примерный месячный доход составит 274-300 тысяч рублей. Чистая прибыль от 150-180 тысяч рублей. Для пайщиков кооператива скидка на весь ассортимент товара 15%.Остаточная маржа 15% покрывает затраты на работу магазина с безубыточной торговлей.
Инвестиции в открытии продуктового магазина выглядят следующим образом:
НАИМЕНОВАНИЕ СУММА РУБЛЕЙ.
Аренда на 3 месяца 90 000
Вывеска магазина 30 000
Оформление документов 20 000
Заключение о соответствии объекта установленным противопожарной безопасности 10 000
Стеллажи 120 000
Ремонтные работы, подготовка помещения 300 000
Программное обеспечение 20 000
Покупка и установка ККМ 30 000
Слейсер, весы, горячий стол для упаковки 40 000
Холодильное оборудование в.т.ч.
Морозильный ларь
30 000
Холодильные витрины 3 шт. 105 000
Холодильный шкаф (закрытый) 3шт. 120 000
Итого: 915 000
Текущие расходы выглядят следующим образом:
Ежемесячные расходы
Аренда 30 000
Заработная плата 60 000
Отчисления с ФОТ (30% от з.п. штатных сотрудников) 20 000
Налоги (ЕНВД) 10 000
Реклама, печатные материалы 3 000
Бухгалтерия (удаленная) 5 000
Вывоз мусора 5 000
Электричество 5 000
ИТОГО: 138 000
Продукты питания для магазина моя статья расходов.
Цель кооператива развивать сеть магазинов продуктов, бытовой химии, аюрведической косметики c минимальной наценкой для пайщиков. Открытие первого магазина потребуют затраты, которые очень быстро вернутся. Дальнейшее развитие сети будет финансироваться из взносов пайщиков, а также собственных средств кооператива.
Пайщики за внесенный пай в кооператив получают 20% в год, выдача % раз в месяц.
Соответственно деньги пайщиков направлены не только на развитие торговой сети т. как она в основном имеет рекламный характер ,а не большой доход.
КПК Доброе дело будет приносить от 120% в год с любой суммы внесенной пайщиками, 20% вознаграждение пайщикам, 100% чистая прибыль. Бизнес масштабируемый, очень эффективен, с большими рыночными перспективами. Необходимая сумма инвестиций 1300000 в открытие КПК, магазина и офиса. Окупаемость вложений 3-4 месяца.Привлеченные средства кооперативом ежедневно Вам на счет возвращают инвестиции.Как председатель КПК всю ответственность за работу организации, магазина и офиса беру на себя. Ваше участие в работе КПК определите сами, всему буду рад. Так-же меня устраивает любая приемлемая для Вас схема взаимодействия.
Шесть причин открыть КПК
Денежные средства
Возможность привлекать крупные денежные средства, в том числе для кредитования своего бизнеса.
Высокий спрос
Высокий спрос со стороны населения.
Оборотные средства
Вы получаете неограниченный объём оборотных средств.
Законный способ
Простой, законный способ принимать сбережения и выдавать займы, в том числе для бизнеса.
Отработанная технология
Отработанная технология привлечения сбережений.
Вы сами как банк
Вы сами решаете кому выдать деньги.
Предложение актуально, почта ivn525@yandex.ru с уважением Ильин Владимир
Здравствуйте.
Предлагаю рассмотреть инвестиции в действующий бизнес. Работаем с 2010 года. Оборот 20 млн. Направление деятельности - участие в электронных торгах по 44 и 223 ФЗ. Занимаемся поставками компьютерной техники, систем безопасности, сетевого оборудования и программного обеспечения. Поставки по всей территории России. Инвестиции нужны для увеличения оборотных средств. Только целевое использование под выигранные контракты. Рассматриваю разные варианты инвестирования. С партнерами честен и открыт, готов к обсуждениям и переговорам.
С уважением к Вам и Вашему делу, Александр.
компания АйДиТекс
8(904) 337-61-44
8(812) 407-20-46 Доб 101
8(495) 215-23-07 Доб 101
8(800) 555-37-09 Доб 101
mail Alex@idtex.ru
web www.idtex.ru
Добрый день. Есть прибыльная идея по малоэтажному строительству.меня зовут Андрей.я 8лет работаю строителем и отделочником. Требуется полное инвестирование проекта. Моя идея заключается в следующем: приобретаем участок,строим дом,продаем.большой опыт в малоэтажном строительстве.возможно ведение нескольких объектов одновременно например ориентированных на разные слои населения.после реализации проекта размер инвестиции возвращается вам либо переходит на следующий объект.а полученная прибыль делится между нами по заранее обговоренному процентному соотношению.работаю как частное лицо.не являюсь посредником,а сам непосредственно буду принимать участие в организации всех необходимых действий и строительстве обьекта.после реализации нескольких обьектов возможно создание фирмы по данной специфике.если вас заинтересует данное предложение -предоставлю примерные цифры. Andrey.vasyuk.86@mail.ru
Здравствуйте!
Предлагаю рассмотреть перспективный и прибыльный проект Гостиничного комплекса.
Если интересно, жду Вашего отзыва на Zimalletto88y88@mail.ru.
С уважением Юрий.
Краткое описание проекта:
Проект представляет собойдействующее производство профессиональной косметики в сфере депиляции.
Суть проекта: Необходимы инвестиции для расширения действующего производства, под услугу контрактного производства. На данный момент производство работает на максимум своих мощностей.
Приходитьсяотказывать клиентампо причине ограничения производственных мощностей.
На данный момент уже создан бренд
Продукт является расходным материалом для салонов красоты.
Имеетсясвоя линейка,созданная из собственных рецептур.
Паста для шугаринга 5 плотностей.
Скрабы.
Лосьоны.
Тальк.
Сливки.
Представители: к 16.08.18 образованы 15 представителей в 15 городах России.
1 клиентна контрактное производство в Казахстане.
Производственная мощность сейчас 2 тоны в месяц.
Начинали с0, было вложено более 2,5 млн. руб.
Были разработаны рецептуры и формулы.
Сформирована команда в основные отделы.
Имеется действующая бизнес модель, и отработанывсе процессы.
Рынок: Емкость рынка шугаринга в России составляет 106,7 млрд. руб.
Рынок свободен на 55% по данным аналитических компаний.
Шугаринг является лидирующим сегментом среди остальных видов депиляции.
Стоимость компании: 9,6 млн. руб. при рыночной оценке за 2 года выручки.
Предложение:
Войти в долю бизнеса, с вложенными инвестициями.Необходимые инвестиции 10,8 млн руб.Возврат инвестицийоколо 12 месяцев.100% от прибыли выплачиваемвсе тело инвестиции.Далее 10% от прибыли и доли компании. К 2020 году удвоите свои инвестиции.
Имеется презентация проекта.И финансовая модель на 3 года.
+79830038239 Станислав/shpak_stanislav@bk.ru
Детский досуговый центр
Цель проекта - открытие трех детских досуговых центров в трех курортных городах РФ: Анапа, Феодосия, Коктебель. Для оказания развлекательных услуг и извлечения прибыли. Преимуществом ДДЦ является отсутствие его аналогов в России, небольшая сумма стартовых инвестиций, легкость установки, мобильность, быстрый выход ДДЦ на окупаемость. Данный бизнес план составлен для обоснования экономической эффективности проекта. Стоимость проекта составляет 10 021 096,00 руб., срок выхода на окупаемость составляет три месяца. Срок подготовительного периода проекта 2 месяца.
Наш проект не имеет аналогов на российском рынке, являет собой комплекс всех видов развлечений, а так же присмотр профессиональных педагогов, пятиразовое питание, возможность ночлега, не требует присутствия взрослых, имеет возможность видео наблюдения за ребенком онлайн 24 часа в сутки.
Целью данного проекта является открытие ДДЦ на территории пляжа, состоящего из пункта питания , шатров для ночлега и игр, двух бассейнов, двух детских игровых площадок, одного надувного батута. ДДЦ планируется расположить в зоне городского пляжа 10-15 м. от моря. Полная вместимость ДДЦ 48 человек в сутки. ДДЦ будет работать в теплое время года: с 1 июня по 31 сентябрь. Краткосрочной задачей проекта будет возврат инвестиций, извлечение прибыли и выход на окупаемость. В долгосрочной перспективе – расширение проекта путем увеличения количества объектов.
Для обеспечения работы ДДЦ понадобятся штат из 12 сотрудников на каждый из трех объектов, включая административный, торговый и вспомогательный персонал, а так же потребуется руководитель проекта и бухгалтер они будут вести все три объекта на протяжении всего сезона. Бизнес будет зарегистрирован как ООО. В качестве системы налогообложения будет выбрана упрощенная система налогообложения доход минус расход (УНС 15%)
Возврат инвестиций в первый сезон проекта - 100%
Чистый доход с учетом налогов ФОТ и УНС и с учетом возвращенных инвестиций - 4 291 566,70 руб.
Чистый доход с учетом налогов ФОТ и УНС и с учетом возвращенных инвестиций в процентном соотношении к вложенным средствам - 42,83%
Хочу обратить внимание, это не просто воздушная идея, это детально прочитанный проект .
Для заинтересованных инвесторов будет представлены подробная презентация и детальный расчёт с планом развития на 5 лет.
Интересный интернет-проект, сервис по предоставлению услуг.
Требуются начальные вложения 100-120 т.р. (разработка протатипа).
Далее, по результатам выполненных работ, по договорённости.
Всего на старт, в течение полугода, потребуется 5-7млн.р.
Окупаемость проекта 12-15мес.