Создание кластера туристических комплексов

Прошу обратить Ваше внимание на открывающуюся нишу по вложению денежных средств в сумме от 15 до 50 миллионов евро на организацию курортного бизнеса в Краснодарском крае, с горизонтом вложений 5 – 7 лет и доходностью не ниже 100 % от вложенных сумм.

         По сути, предложение затрагивает девелоперское развитие уже имеющихся и функционирующих здравниц, где существует благоприятный перечень потенциалов для дальнейшего развития этих территорий. К таковым относятся:

• наличие выхода к морю (пляж);
• нахождение на первой линии по удаленности от моря (до 3 км);
• малая этажность имеющихся корпусов для размещения отдыхающих;
• возможность дополнительной застройки участка;
• создание кластера для предоставления комплексной услуги по организации отдыха;
• наличие резервов у ресурсоснабжающих организаций и возможность ими воспользоваться;
• возможность привлечения к использованию земель второй (от 4 до 8 км) и третьей (от 9 до 15 км) линий.

И еще ряд факторов, относящихся к разукрупнению понятия «кластер».

Для вложения денежных средств участки средней крупности (от 2 до 5 гектар) в первой линии Черного и Азовского морей являются бесспорно привлекательными. По оценкам специалистов в срок до 2020 года таких участков на рынке недвижимости в первичном предложении не останется. Ожидается увеличение стоимости выкупленных участков от 50 до 100 %.

С целью увеличения доходности от вложенных средств в течении тех же пяти лет необходимо расширить имеющийся бизнес и добиться ежегодного прироста валовой выручки и доходности. Для достижения этой цели необходимо консолидировать ипотечную составляющую в части расширения жилого и административного фонда, а также довести комплексность предоставления услуги отдыхающим до всесезонности и уровня комфорта не ниже трех звезд. Планируется, что основными пользователями услуги станут люди со средним уровнем достатка. Разница между эконом и бизнес классом должна базироваться на разнице в дислокации и количестве предоставляемых услуг, а не на условиях проживания и предоставляемого базового сервиса.

Развитие экскурсионно-развлекательного и санаторно-лечебного сервиса является обязательным для придания услуге основательности и качества.

Как важнейшую составляющую необходимо выделить построение собственной интерактивной системы предложения услуги с организацией клубной системы и наличием сезонных скидок.

Все вышеизложенное позволяет предполагать с достаточной долей уверенности, что за пять лет, начиная с 2017 года и заканчивая 2022 годом, можно рассчитывать на продажу действующего бизнеса с доходностью 200 % (Двести процентов) от суммы вложенных средств.

Если Вас заинтересовала изложенная мной концепция, Вы можете провести обсуждение ее со мной лично и задать интересующие Вас вопросы. Концепция изложена мной схематологично, с расчетом что если будет проявлен интерес к сфере вложения средств и заявленный доход покажется достаточным, то возникнет необходимость погружения в детали проекта.

Также необходимо сказать, что в своем предложении я купирую все, что связано с инвестиционной деятельностью. При инвестиции средств в эту отрасль бизнеса иные целеполагания и суммы вложений.