Торговая сеть производителей FMCG

Создание федеральной торговой сети производителей.

•Смена вектора с товарной дистрибьюции на предоставление сопутствующих услуг российским и иностранным производителям для входа на рынок и комфортного развития бизнеса в РФ

•

•Создание универсального электронного инструмента/платформы, позволяющего настроить прямую коммуникацию производителей продуктов питания с байерами торговых сетей и со всеми участниками отраслевого рынка.

•Открытие торговой сети производителей на долевой основе.

Концепция:

1.Инвестиции в развитие сети и управление сетью (управление на начальном этапе) распределяются между производителями-акционерами пропорционально(кол-ву SKU, занимаемой площади и т.д.)

2.Управляет сетью – профессиональная управляющая компания, за долю от прибыли.

3.Магазины формата супермаркет у дома с ограниченной товарной матрицей брендовых товаров, акцентом на натуральные продукты (модель «Вкус Вилл») и высокой долей трафикообразующих товаров (горячий хлеб, фреш, охлажденное мясо и рыба).

4.On-line поддержка через возможность заказать и получить доставку товара из ближайшего магазина.

5. Прямые маркетинговые расходы производителей в продвижение своих товаров

6.Расходы по поддержанию ТЗ на производителе.

7.Логиститка – на производителе.

8.Возможность продать свою «долю полки» в случае низкой эффективности по рыночной цене на момент продажи и компенсировать входные расходы

Этап 1       (2018-2020гг)

Создание компании импортера-дистрибутора с амбициями лидера рынка здоровых продуктов питания (реализовано).

Диверсификация услуг компании, отработка компетенций:

-Ответственное хранеие и логистика по РФ (реализовано)

-Маркетинговые исследования рынка, адаптация импортных продуктов для росийского рынка (реализовано)

-Международная логистика и таможенная очистка (реализовано).

-Высокая доля on-line продаж (реализовано)

Расширение портфеля контрактов (российских и иностранных). Увеличение рыночной силы. Масштабирование инфраструктуры компании.

Увеличение доли услуг по отношению к товарной (физической) дистрибуции в структуре выручки компании.

Этап 2 (2020-2022гг)

Выпуск на рынок универсальной платформы для коммуникации производителей, ритейла и контрагентов, оказывающих сопутствующие услуги (международная и внутрення логистика, таможня, сертификация и лицензирование, маркетинговые услуги, банкии страхование).

Продвижение платформы в Интернете и на профильных выставках и целевых сообществах (АКОРТ, РусПродСоюз, РСПП и ТПП иностранных государств.)

Предоставление полного спектра услуг «под ключ» иностранным производителям для комфортного ведения бизнеса в РФ

Создание розничного маркетплейса здоровых продуктов питания, аналог iHerb.com (как вариант)

Сбор потенциальной базы производителей для реализации 3 этапа – создания розничной торговой сети производителей.

Сбор проектной группы из бывших менеджеров ТОП-10 федеральных торговых стей, по разработке проекта торговой сети производителей. https://www.coop.ee/ru

Этап 3  (2022-2025гг)

Создание Управляющей компании из бывших менеджеров ТОП-10 федеральных торговых сетей.

Создание 5 пилотных розничных магазинов формата «Супермаркет» у дома в Москве и МО, с ограниченной матрицей, площадью и расширенным предложением готовых блюд идоставкой товаров на дом покупателю.

 Сбор необходимого пулла производителей и масштабирование сети до 50 магазинов.

Создание франшизы для переформатирования несистемной независимой розницы. Аналог «Фасоль» от METRO.

Масштабирование сети  в регионах по франшизе до 300 магазинов. Приоритет: близость поставщиков, города с высокой покупательской способностью населения.

Масштабирование сети в Москве и регионах до 500 магазинов за счет поставщиков (возможна региональная диверсификация поставщиков).

Проведена основная подготовительная работа. Есть подробный бизнес-план проекта. Готов отправить по запросу. 

Необходимы инвестиции в развитие проекта 50 млн. руб.  несколько траншей в соответствии с этапностью развития проекта.

Срок возврата инвестиций - 5 лет.

Процентная ставка - 20% годовых.

Предложение для инвестора  - 30% доли в проекте.