Инновационное устройство для личной гигиены

Резюме

Наша компания на протяжении 7 лет занимается решением проблемы комфортного и эффективного очищения от вредоносных для кожи и эстетического вида накоплений. Мы добились превосходного успеха в сфере глубокого очищения кожи и имеем четкий прототип, а также уверенный план реализации проекта в ходе которого планируется влиться в стабильно растущий сегмент рынка. Успех реализации данного проекта позволит организовать стабильный сбыт приборов, к трём годам: 5000 шт./мес., а к десяти годам: до 700000 шт./мес. Самая выгодная для оптовиков на старте продаж цена одного прибора будет в районе 650 рублей. Огромная перспектива усовершенствования. Прибор может быть, как предельно дешевым, так и дорогим. Инвестор нужен для завершения работ по созданию качественного онлайнового контента, выпуска первой партии продукта, а также для финансирования продвижения и пополнения оборотных средств на старте продаж.       

Общие сведения

Торговые марки - предполагается к регистрации в 2018г.

История создания - В апреле 2011 было изобретено и запатентовано устройство для гигиенической чистки кожи от открытых комедонов, черных точек и излишек кожного сала. Патент № 115207

В октябре 2011 года автор проекта прошел краткий курс по разработке бизнес плана «от А до Я» и продолжает развивать навык по сей день.

14 ноября 2013 года проект прошел экспертный отбор, подготовку менеджера и принял участие в XIV Российской и одновременно VII Сибирской Венчурной Ярмарке  

В апреле 2014 года прошел подготовку в Летней Школе Новосибирского Академ Парка по направлению «нано био мед»

5 июня 2014 года проект прошел экспертный отбор, подготовку менеджера и принял участие в VIII Сибирской Венчурной Ярмарке  

 С ноября 2015 проект был нацелен на краудфандинг, нами был получен практический опыт, знакомство с различными площадками и их условиями, а также самым необходимым для продвижения проекта. Велась серьезная подготовка имиджа и внешнего вида продукта для потребителя

2016 году проводимые ранее исследования дали свои результаты и появилась первая конструкторская 3D модель. Был распечатан первый рабочий прототип.

С 2016 года проект приобрел неспешную, но более качественную форму работы над прибором и бизнес планом

  На сегодняшний день мы имеем само убедительный продукт и четкий разработанный идеальный для старта бизнес план. Апробирована методика применения. Мы создаем Российский бренд.     

Продукт/ технология

Проблема  

У себя дома очистить кожу в удобное для себя же время либо взять с собой в сауну простейший прибор и за пять минут очистить кожу с пользой, безопасно и эффективно. Проблема в том, что под рукой всё время есть, какой ни будь скраб либо аптечная мазь, лосьон. У нас нет инструмента, который поможет избавиться от огорчающих дефектов на длительное время.    

Решение  

Предлагается достойная альтернатива кремам, скрабам, пилингам и аптечным мазям «прибор личной гигиены». Обладатель по желанию становиться косметологом как для самого себя, так и близким ему людям. Прибор превосходит существующие препараты, его использование приятно и полезно, результат яркий с первого применения. Дарит людям свежесть и омоложение кожи. Разработанный продукт относится к предметам личной гигиены. Люди с охотой будут его заменять с выходом усовершенствованного образца

Рынок, маркетинг и продажи

Описание рынка: Парфюмерно-косметическая отрасль. Огромный рынок с 2009 года растет в хорошем темпе, в основном за счет сегмента «уход за кожей» этот сегмент является самым крупным в отрасли, по нашему мнению, важным игроком рынка являются средства для грубого ухода и очищения кожи.

Показатели рынка России - По оценкам экспертов, продажи косметических продуктов увеличились на 5% в период с 2011 по 2016 год. И в ближайшие три года ожидается рост около 1%, а это означает, что количество единиц, проданных в 2019 году, составит около 211 миллионов единиц. Россияне покупают товары для здоровья и косметику, чтобы улучшить свое общее самочувствие и внешний вид. По данным eMarketer.com, более 50% российских интернет-покупателей совершили онлайн-покупки средств красоты и личной гигиены в 2016 году. Источник: statista.com

Бизнес-модель – «модель, привязывающая к товарам» Наша бизнес модель — это наша миссия: гордо производить и вежливо предоставлять человеку изобретённое для эффективного применения при уходе за кожей изобретение, внося разнообразие в мир гигиены для блага человечества!     

Потребители - В большинстве это люди с жирным типом кожи и менее с сухим, люди с гормональными изменениями, например, подростки в пубертатный период и взрослые с повышенным тестостероном. Некоторые злоупотребляют косметикой особенно в жаркую погоду, некоторые чрезмерно употребляют в пищу большое количество жирных и острых блюд, кофе, алкогольных напитков, сладостей. Тоже самое можно сказать о тех, кто работает во влажном климате с загрязнённым воздухом, подверженные частым стрессам.

Каналы продаж – качественный онлайновый контент, который будет интересен потребителям, как в процессе планирования, так и при непосредственной покупке. Доходы от социальных сетей, маленьких магазинов, саун, бань и подобных учреждений, а также евангелисты и оптовики.

Конкурентная среда - Прямых конкурентов на рынке нет. Основные конкуренты: скрабы, мази, крема пилинги, маски, клейкие ленты, широко представлены профессиональные салоны, а также народные средства.

  Прибор для личной гигиены является достойной альтернативой всему этому и готов влиться в растущий рынок.  

Команда

Агарков Владислав Владимирович 36 лет – генеральный директор. Руководитель сутью проекта, лидер.

Для работы на контрактной основе приглашаем менеджера с дополнительным образованием по программе МВА, предпочтительно институты Москвы и Санкт Петербурга

Работа с молодёжью стоит на первом плане создания команды, выпускники вузов продвинутые гении.

Разработка прибора и техническое сопровождение на производстве: наш сотрудник, Дмитрий 29 лет его результаты мы видим сейчас в прототипе и графике.

Научное сопровождение проекта: наш сотрудник Наталия дипломированный и сертифицированный специалист, надёжный оплот для молодёжи. 

Производственная и транспортная логистика также, как и диспетчерская служба будут набираться с ростом компании    

Текущее состояние

Рассчитан бизнес план, разработана методика применения, определён дизайн и количество деталей прибора. Мы имеем четкий рабочий прототип на подставке. Накоплена графика и рекламный материал. Проведена работа и предварительные переговоры с подрядными организациями для изготовления форм, насадок, и столов. Собран основной костяк команды.    

Имеется: собственное помещение 50 м2 для изготовления потребительской упаковки с последующей фасовкой в транспортную, при нем же есть холодный склад 60 м3, и офис 56 м2 с выделенным оптоволоконным интернетом. В качестве залога располагаем участком 3,6 сотки в привлекательном месте левобережья, автомобиль, патенты.    

Будет достигнуто на привлеченные инвестиции: нужны инвестиции для ремонта офиса и его минимальной упаковки, для завершения пусконаладочных работ и придание потребительского вида продукту, для создания онлайнового контента, для выпуска первой партии, для продвижения, для зарплатного фонда и кассового разрыва на старте продаж.  

Уже на третий месяц реализации оборот составит: 2500 шт./мес.; шесть месяцев 5000 шт./мес.; три года 10000 шт./мес.; пять лет 150000 шт./мес. десять лет 700000 шт. мес.

Распределение инвестиций

Завершение пусконаладочных работ и выпуск первой партии в то же время подготовка основных ресурсов для продвижения, срок реализации 5 месяцев.  Стоимость этапа 2280 тыс. руб.

Набор команды, продвижение, реклама, акции, срок реализации 2 месяца. Стоимость 1795 тыс. руб.

Формирование зарплатного фонда 1683 тыс. руб.  

Кассовый разрыв 2500 тыс. руб.

Всего 8263 тыс. руб.

Примечание №1 Последними двумя позициями можно пренебречь.

Примечание №2 Минимальная сумма инвестиций один миллион рублей

Выход. Выкуп доли инвестора менеджментом компании под банковские кредиты. Другой вариант подразумевает долгосрочные отношения на пять, десять лет после чего возможно последует поглощение нашей компании компанией гигантом